黄子韬跨界创立卫生巾品牌“朵薇”，以透明工厂、医护级认证和消费者共创模式挑战行业传统，但其市场接受度仍待检验。
产品定位与质量保障
黄子韬在直播中多次强调“朵薇”卫生巾的研发初衷：对抗黑心产业链，为女性提供安全放心的产品。据悉，其团队停用了原合作工厂的生产流程，投入数亿元更新设备，并通过17项国家级检测及医护级产品认证。目前推出的240mm、300mm、350mm三种规格卫生巾及安睡裤，均采用自动化生产线，消费者可通过预约参观“透明工厂”见证生产全流程。
市场策略与消费者反馈
为验证产品效果，黄子韬在4月底发起“1分钱试用”活动，共发放4.95万单试用装，并收集反馈优化产品。5月18日的品牌发布会上，50名消费者代表受邀体验新品，直播间同步开启预售，叠加618促销活动，首日销量冲上电商平台热搜榜。尽管部分网友对男明星涉足卫生巾行业表示不解，但多数消费者认可其“打破性别偏见”的尝试，二手平台甚至出现溢价转卖现象。
争议与行业挑战
黄子韬持股20%的朵薇公司虽已注册9项“朵薇”商标，但当前仍处于“等待实质审查”阶段。业内人士指出，卫生巾行业竞争激烈，明星效应虽能短期引流，但长期需依靠产品复购率。对此，黄子韬回应称：“这不是一单生意，是责任。既然做了，就会坚持用医疗级标准要求自己。” 从流量明星到“卫生巾厂长”，黄子韬的跨界创业试图用透明化和高规格质检重塑消费者信任。然而，在情怀与争议并存的舆论场中，“朵薇”能否真正突围，仍需时间与市场共同作答。